インフレに備え、工数管理を用いて生産性を高めよう
長きに渡るデフレの終わり 日本は1990年代から20年以上に渡り、モノやサービスの価格が上がらないデフレ状態であり、それが経済成長を阻害させる要因となっていました。デフレを克服するために、ゼロ金利政策による大規模な金融緩 […]
工数入力がなかなか定着しない！管理システム入力の習慣化で意識したいこと
工数入力を社内で定着させ、管理者が社内全体の工数の実績を把握できれば、業務改善のためのデータを得ることができます。なぜなら、どの工程でどれくらい工数がかかっているのかを知ることで、社内の問題点や無駄が生じている部分や対策 […]
工数の削減でムダのない開発を。質を落とさずプロセスを円滑化させる方法とは
プロジェクトを開始した当初は工数を見積もって納期までに仕事を終わらせるように計画しているのに、なぜか納期前に仕事がギリギリになってしまうということはありませんか？ また、もっと工数を減らしたくても、仕事の質は落としたくな […]
プロジェクトにおける工数見積もり方法のコツ、成功に導く開発計画を
開発プロジェクトの計画段階で、工数見積もりは非常に重要です。工数見積もりが正確であれば、計画通りにプロジェクトが進みやすくなります。ところが、見積もりの方法がわからないと頭を悩ませるエンジニアや管理者も多いのではないでし […]
0円から使える工数管理ツール比較：ITツール・サービス徹底比較
工数管理を行うための便利なツールが数多く存在します。 その中には、無料で使えるソフトもあり、有効に活用しない手はありません。 今回は、0円から使える工数管理ツールやタスク管理ツールを紹介し、比較をしてみたいと思います。 […]
勤怠管理の基礎知識（５）単純に見えて意外と様々？勤怠管理と工数管理の関係
工夫次第で意外な効果も IT企業における勤怠/工数管理の意義とポイント で、IT業における勤怠管理で工数管理を併せて行うとよい、ということをお話しました。今回は勤怠管理と工数管理について、その関係をもう少し […]
勤怠管理の基礎知識（４）工夫次第で意外な効果も IT企業における勤怠/工数管理の意義とポイント
前回までの記事で、勤怠管理の意義や管理すべき内容、勤務体系などについて見てきました。今回は、IT企業に特有の観点から勤怠や工数の管理の意義や、注意すべきポイントについて考えていきたいと思います。   […]
工数管理を始めよう（４）工数管理の仕組みの構築を成功させるポイントとケーススタディ
企業には様々な課題があり、それゆえに工数管理を行う目的も様々です。 今回は工数管理を成功させるためのポイントと、具体的なケーススタディを見ていきましょう。 工数管理の仕組みの構築を成功させるポ […]
工数管理を始めよう（３）工数計画の落とし穴 品質及び生産性の向上を図るには
工数計画とは、製品の加工などにかかる仕事量を計り、工程別に「人・作業時間・納期」などを決めて割り当てていく作業です。 製造業であれば、生産計画に必要な人員と機械の稼動時間を調整して、計画を立てていきます。 システム開発で […]
工数管理を始めよう（２）エクセル、工数管理ツールなどで工数管理の仕組みを構築する
労働生産性とは、働き方改革で注目されている生産性向上とは？生産性向上に効く業務改善の考え方で説明した通り、単位時間当たりの付加価値額となります。 工数管理の観点から言うと作業者が一定量の作業をするのにどれくらい時間がかか […]
工数管理を始めよう（１）工数管理を始めよう、現状把握のファーストステップ
工数管理はプロジェクト単位で作業を行う広告制作やシステム開発、プラント/工場などの建設現場で利用されるケースが多いと思います。一定規模のプロジェクトになると複数の作業工程が発生し、作業内容や発生する費用の全体像が見えにく […]