ERP導入の勘所（７）最適なERPソリューションを選定する、RFI/RFPの作り方
企業がERPパッケージの導入を検討する場合、各ベンダーから提案を受けて自社に合うERPソリューションを選定する方法が一般的です。 ERPソリューションは、企業が抱える業務課題をERPパッケージや導入ベンダーの業務ノウハウ […]
ERP導入の勘所（６）ERPパッケージ導入を失敗しないための検討時のポイント
これまでの記事でも述べてきた通り、ERPは1990年半ば頃から急速に普及して、今ではERP市場も成熟してきており、様々なベンダーからERPパッケージが発売されています。 （エンタープライズ・リソース・プランニング、ERP […]
ERP導入の勘所（５）ミスが発生しやすい業務と注意すべきポイント
業務を行う上で、人為的なミスはどうしても起きてしまいますが、できることならなくしたいものです。ゼロにするのは難しいかもしれませんが、できるだけ発生しないようにする、もしくはミスが起きても修正できるような仕組みがあるほうが […]
ERP導入の勘所（４）無駄が発生しやすい間接業務とその対処法、RPAによる業務自動化
企業は大きく分けると「直接部門」と「間接部門」に分けることができます。 直接部門とは、会社の売上や利益に直結する開発や製造、営業部門などを指します。 間接部門とは、直接部門を支援する部門のことを指します。人事、総務、経理 […]
ERP導入の勘所（３）中小企業におけるERPパッケージ導入の効果
ERPパッケージの導入により、企業に様々な効果をもたらすと言われていますが、特に中小企業においては、まだ導入企業は決して多いとは言えない状況にあります。 中小企業におけるIT導入状況 中小企業庁では、中小企 […]
ERP導入の勘所（２）非製造業向けERPのベストプラクティスとは
様々な業種の企業がERPパッケージを導入しており、その業種に特化したERPパッケージも複数存在していることは「エンタープライズ・リソース・プランニング、ERPとはなにか」にて説明しました。今回は製造業に比べるとERPパッ […]
ERP導入の勘所（１）エンタープライズ・リソース・プランニング、ERPとはなにか
エンタープライズ・リソース・プランニングという言葉をご存知でしょうか。 「Enterprise Resource Planning（エンタープライズ・リソース・プランニング）」は、日本語にすると、「企業の資源を計画するこ […]
工数管理を始めよう（４）工数管理の仕組みの構築を成功させるポイントとケーススタディ
企業には様々な課題があり、それゆえに工数管理を行う目的も様々です。 今回は工数管理を成功させるためのポイントと、具体的なケーススタディを見ていきましょう。 工数管理の仕組みの構築を成功させるポ […]