プロジェクト管理
始める!プロジェクト原価管理(5) 4ステップで構築!プロジェクト原価管理の仕組みづくり

本記事では、プロジェクト原価管理体制の構築について、成熟度合いに応じていくつかのステップに分解して解説します。 そもそも、なぜプロジェクト原価管理体制の整備が必要なのでしょうか。それは、企業経営に有用であるからです。 & […]

プロジェクト管理
0から始めるプロジェクト管理

プロジェクト管理という言葉は、今では聞きなれた方も多いと思いますが、この言葉が普及したのは1960年代初めからとのことです。20世紀中頃あたりから業務の効率化が叫ばれるようになったこともあり、大人数でひとつの事業を行うよ […]

プロジェクト管理
始める!プロジェクト原価管理(4) 働き方改革で注目されている労働生産性とは?プロジェクト原価管理で労働生産性を見える化しよう

  生産性とは 生産性 = アウトプット / インプットで定義する指標です。 上記の式の分子と分母に当てはめる対象の違いによって、複数種類の指標が存在します。資本生産性、労働生産性、設備生産性、原材料生産性等… […]

プロジェクト管理
始める!プロジェクト原価管理(3) 利益体質の企業づくり プロジェクト原価管理のメリット

プロジェクト原価管理という言葉について、冒頭で改めて確認しておきたいと思います。 プロジェクト原価管理とは、後述するプロジェクト型事業で活用される原価管理のことと定義できます。 そもそも原価管理とは何かについては、「第二 […]

プロジェクト管理
始める!プロジェクト原価管理(2) ソフトウェア業などの非製造業にも大きなメリット 原価管理とは何か?

今から50年以上も前の1962年に、大蔵省企業会計審議会が原価計算基準という原価計算の定義、実践方法をまとめた資料を公表しており、1.原価計算の目的の3項において原価管理を次のように表現しています。 原価管理とは,原価の […]

プロジェクト管理
始める!プロジェクト原価管理(1) 今なぜ原価管理なのか ソフトウェア業などのプロジェクト型企業における原価管理の必要性・有用性

日本の製造業では、従来から多くの企業が原価管理の実施と強化に取り組んできましたが、 近年では、製造業以外の業種でも原価管理対する注目が高まっています。 その注目が高まっている背景を市場環境の変化や業種ごとの特性の観点から […]