工数入力がなかなか定着しない！管理システム入力の習慣化で意識したいこと
2019年2月13日
工数入力を社内で定着させ、管理者が社内全体の工数の実績を把握できれば、業務改善のためのデータを得ることができます。なぜなら、どの工程でどれくらい工数がかかっているのかを知ることで、社内の問題点や無駄が生じている部分や対策 […]
プロジェクト管理の代表的手法を紹介！はじめてでもできるシンプルな方法
2019年2月5日
初めてプロジェクト管理を任されると、誰でも緊張し、悩むものです。自分の作業だけに専念するのとはまったく違う問題に悩まされるでしょう。では、どうすればプロジェクト管理をスムーズに進められるのでしょうか？ プロジェクト管理手 […]
工数の削減でムダのない開発を。質を落とさずプロセスを円滑化させる方法とは
2019年1月24日
プロジェクトを開始した当初は工数を見積もって納期までに仕事を終わらせるように計画しているのに、なぜか納期前に仕事がギリギリになってしまうということはありませんか？ また、もっと工数を減らしたくても、仕事の質は落としたくな […]
海外アウトソーシングの成功は、円滑なプロジェクト管理による生産性向上から
2019年1月22日
海外の労働者の賃金は日本に比べると安いことが多く、日本企業の多くが海外アウトソーシングを活用することで生産コストを抑えたいと考えています。ところが、海外アウトソーシングをすれば必ずしもコストが下がって利益が上がるわけでは […]
プロジェクトにおける工数見積もり方法のコツ、成功に導く開発計画を
2019年1月15日
開発プロジェクトの計画段階で、工数見積もりは非常に重要です。工数見積もりが正確であれば、計画通りにプロジェクトが進みやすくなります。ところが、見積もりの方法がわからないと頭を悩ませるエンジニアや管理者も多いのではないでし […]
ガントチャートはプロジェクト管理で使えない？円滑に進める正しい管理方法とは
2019年1月10日
仕事でプロジェクト管理をする際に、ガントチャートを使用している方も多いかもしれません。しかし、ガントチャートは使うべきではないと言われているのをご存知でしょうか？ガントチャートは進捗管理の一面的な部分だけしか表すことがで […]