病院の働き方改革、人事・賃金戦略セミナーを2019年 1月31日(木)に開催!!

株式会社　新社会システム総合研究所（2018年11月28日 14時00分配信）

働き方改革時代の人事・賃金戦略
～人の成長と組織業績の最大化を目指した人事・賃金制度の構築と運用～
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19014.html
【開催日時】
2019年 1月31日(木)　午後1時～午後5時
【会場】
ＳＳＫ　セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【講師】
株式会社Ｔｏ　Ｄｏビズ　代表取締役
篠塚　功氏
【重点講義内容】
診療報酬のマイナス改定、地域の人口減少、職員の高齢化、働き方改革関連法の施行など、
病院を取り巻く経営環境が一層厳しくなる中、
今まで以上に組織の活性化や生産性向上が求められています。
そのためには、全管理職が、経営改善に向けた部署目標を設定し、
その目標達成に向けて、部下の力を糾合し　ベクトルを合わせ、その目標を達成していくことで、
組織のパフォーマンスを最大化させなければなりません。
そして、この活動を引き出すための仕組みとして、
これからの人事・賃金制度を整備し適切に運用していく必要があるでしょう。
今回は、できるだけシンプルで分かりやすい人事・賃金制度の説明に留意するとともに、
経営とリンクした「ポイント制範囲給表」という新しい賃金表もご紹介します。
また、医師の働き方改革に関する検討会の論点等を確認し、
これからの医師の人事・賃金戦略についても考える機会とします。
１．働き方改革関連法の施行と人事・賃金戦略
（１）働き方改革関連法の施行と人事・賃金戦略
（２）労働集約型組織における人的資源マネジメントの重要性
２．等級基準と新たな賃金制度
（１）役割に主眼を置いた等級制度
（２）定期昇給額を経営数値と連動させる「ポイント制範囲給表」
（３）職員のモチベーションを維持する「インセンティブ賞与」
（４）６５歳定年延長を見据えたポイント制退職金
３．結果とプロセスを重視した新たな人事評価制度
（１）目標管理を中心とした人事評価制度
（２）目標設定のポイントと経営改善
（３）病院が期待する役割を果たしているかを評価する役割行動評価
（４）職員の成長を支援するキャリア開発ラダー
４．人事・賃金制度運用のポイント
（１）人事・賃金制度の運用体制の整備
（２）人事・賃金制度運用の要である管理職の育成
（３）人事・賃金制度運用のための職員の意識調査と継続的改善
５．医師の働き方改革と人事・賃金戦略
（１）医師の働き方改革から見た課題と対策
（２）医師の人事・賃金制度の基本体系
（３）医師の人事・賃金制度の導入事例等
６．質疑応答
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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